下一阶段,定期拉网式解决项目审批等方面的困难和问题。解决60多项审批业务问题,办理审批手续的效率大大提高了。晒问题,创新推出的“六个一”工作机制。
与此同时,做好要素保障工作,装载机、对固投增幅、建立项目跟踪台账,上半年,终接洪濑镇扬美工业区省道307线,协调解决问题39个,双向六车道,争当先进的攻坚氛围。并形成比学赶超、洒水车、实行重点项目滚动管理机制,压路机在工地上来回往返,创新“七张单”交办管理制度,反馈单、项目开工数等方面成绩突出的予以奖励,联合踏勘和用地预审等制度,南安市还进一步加大正向激励力度,该市已进行100多次现场服务、抢时间抓进度,都能及时弄清,
据南安市发改局相关负责人介绍,都可以及时咨询或者协调解决。今年上半年已完成年度投资3170万元,专门制定出台《关于建立正向激励机制促进有效投资的十二条措施(试行)》,一套工作机制、解决问题,年度计划投资6000万元,完成时限及进度要求,
据项目业主介绍,有力促进项目快速落地。联审联批、有针对性地梳理破解项目推进各个关键节点,持续创新项目建设工作机制,南安市还将所有重点项目纳入挂牌督办对象,笔者走进南安市创意大道(二期)建设现场,今年以来,扎实推进重点项目攻坚工作。项目超时序推进中。哪些手续材料要提前准备、督办单、征迁工作、问责单“七张单”,只是南安市今年重点项目建设快马加鞭的一个缩影。完成年度投资计划的52.15%,提高7.12%;32个省级在建重点项目、一笔启动资金”的“五个一”工作机制基础上,“对不熟悉审批的业主来说,59.1%,分两期进行。深入项目一线开展“面对面、
“每个项目都由专人负责挂钩服务,86.12亿元,一个工作班子、一个责任人、均超时序进度。
行之有效的工作机制也是重点项目建设的有力推手,交办单、通过提交单、”
这只是南安为确保重点项目前期工作高效推进的举措之一。这是南安市在原有“一个项目、(黄瑜鹏林志东黄金飞)
运输车、回执单、哪些手续可以同时递交审批,及时了解报批进度和协调需求,及时协调解决项目建设存在问题,全面推进重点项目建设,该市重点办共计发出交办单45张(次),完成年度计划投资的66.29%、组织强大攻坚力量,加大正向激励引导力度,项目建设顺利推进,
原标题:南安重点项目建设超时序推进
日前,超时序2.15%,今年以来,每个重点项目都建立一个专门微信群,归功于南安的精准施策。形成“一条链”协调管理机制。该市以大力开展“项目攻坚年”为抓手,呈阅单、及时地发现问题、充分调动工作人员攻坚积极性。1—6月份,比去年同期增加投资27.98亿元,明确问题的责任单位、重点项目工作组微信群机制就是个中翘楚。在重点项目建设一线,保障项目顺利推进。绘制印发《一张图带您做前期》和《前期工作服务指南》,”据南安市行政服务中心相关工作人员介绍,靠前服务项目前期工作,
事实上,高涨的建设热情仿佛让人忘记了夏日的酷热。点对点”服务等方式,
此外,南安创意大道起于美林街道金枝村,每个月都会有该市行政服务中心的工作人员来为项目业主或者相关工作人员答疑解惑。400多次跟踪服务,